集團召開年中工作分析會
發布時間:[ 2020-07-29 ]
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7月28日至29日,集團召開2020年中工作分析會。會議傳達學習浙建集團年中工作分析會精神,回顧總結集團上半年各項工作開展情況,分析當前面臨的形勢和挑戰,部署下半年重點工作。浙建集團副總經理吳飛出席會議并講話。集團黨委書記、董事長丁衛星代表集團黨委和董事會講話。

吳飛首先代表浙建集團向集團廣大干部職工的辛勤努力表示感謝,對集團上半年工作成績表示充分肯定。他指出,今年以來,在復雜的國際國內形勢背景下,浙江三建深入貫徹落實黨中央國務院和省委省政府各項決策部署以及省國資委和浙建集團各項部署要求,攻堅克難、砥礪奮進,企業高質量發展呈現良好態勢。希望三建全體干部職工再接再厲,按照浙建集團年中工作分析會要求,認真貫徹落實,圓滿完成全年目標任務。

針對集團下半年各項工作,吳飛提出了三方面要求:一要認真研判市場形勢,全力以赴完成全年目標任務。堅持抓市場、抓現場、抓隊伍,發揮經營優勢,做好安全生產,打造人才隊伍,進一步打響浙建品牌、三建品牌。二要加強基礎能力建設,加快完善治理體系。著力提升市場適應能力、組織管理能力、創新變革能力,圍繞浙建集團《項目管理手冊》要求,抓好各項工作落實。三要強化風險管控,落實高質量發展要求。做到嚴守合規運行底線,防范源頭上的風險,防控過程中的風險,制定好應對措施,把管理責任落實到崗位,落實到人。

丁衛星作題為《堅持目標導向 落實關鍵舉措 確保完成全年目標任務》的講話。他指出,今年上半年,集團上下緊緊圍繞浙建集團“12個字”總體要求,致力于“11個關鍵字”舉措落地,對照集團年度工作會議精神,突出貫徹大集團決策部署、突出抓經營拓市場、突出搶進度促生產、突出科技人才夯基礎、突出催收清欠壓支出 、突出問題整改強管控、突出黨建引領創品牌,集團整體保持穩中有進發展態勢。對照“省內一流”目標,集團還存在經營整體品質有待提高、生產搶進度困難不少、新形勢帶來管理新挑戰、催審清欠任務艱巨、人才問題依然突出、黨建基礎工作薄弱等問題。下一步,集團上下要堅持經營為發展第一要務、堅持現場市場聯動促發展、堅持高質量推進攻堅戰工作、堅持持續完善風控體系、堅持開源節流資源整合、堅持黨建引領抓人才的具體工作舉措,確保全年目標任務完成。

在作會議小結時,丁衛星強調,要確保高水平完成集團全年目標任務,關鍵是要抓落實。一要圍繞政策形勢抓落實,進一步明確發展方向;二要圍繞決策部署抓落實,進一步強化一盤棋意識;三要圍繞目標指標抓落實,進一步壓緊壓實責任;四要圍繞重點難點抓落實,推進各項舉措到位;五要圍繞治理能力提升抓落實,進一步強化制度執行;六要圍繞責任擔當抓落實,突出經營業績導向。

會上,集團領導班子其他成員分別就條線分管工作進行半年度總結分析和下半年工作部署。集團24家分子公司(事業部)負責人作交流發言。與會人員圍繞貫徹落實浙建集團和集團年中工作分析會精神,結合崗位實際進行分組討論。

    集團領導班子成員,中層及以上管理人員共146人參加會議。

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