圍繞中心抓黨建 凝聚團隊促發展
信息來源:長城建設集團第二分公司黨支部
發布時間:[ 2019-09-27 ]
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浙江省長城建設集團第二分公司黨支部以“爭六星創六好”和黨建“八個一”工作為載體,把基層黨組織建設和思想政治工作融入生產經營,兩年內承接業務簽訂合同金額超過23億元;完成產值超過16.億元;上交利潤1561萬元。支部多次受到集團、浙建集團和省國資委表彰。

加強班子建設,助推分公司持續發展。黨支部以完成全年各項經濟技術指標為第一要務,以創建“四好班子”為抓手,強化決策保證,發揮謀劃能力。對內嚴抓管理,對外緊盯市場,靠前指揮,及時協調解決管理中的各類問題。經營上,立足于省內外市場,全體黨員干部帶頭轉變思維,迎難而上,搶抓機遇,千方百計搶占市場。管理上,圍繞 “項目管理年”要求,推進項目黨支部建設工作,落實黨建指導員在項目責任制,有效開展黨務工作,較好地發揮了黨支部在項目戰斗堡壘作用。2014年承接業務10.04億元,完成產值 9.07億元,兩年中,獲省優秀安裝質量獎、杭州市“西湖杯”優質工程各一項;三個項目被評為杭州市“西湖杯”優質結構;并有多個項目分別被評為“嘉興市優質結構”、杭州市樣板標化工地、嘉興市樣板標化工地等榮譽。

加強黨建工作,防范風險引領好作風。黨支部貫徹落實《黨風廉政建設責任制》,增強黨員干部廉潔勤政意識。分公司與所屬項目部簽訂《廉政協議書》,對項目承包合同、大宗物資采購、分包聯營隊伍引進使用等強化監督檢查。加大黨務公開,推行民主管理。公開黨員發展情況,對黨員培養對象、預備黨員發展和預備黨員轉正進行公示及實名投票。積極開展廉政文化進工地活動,將廉政文化融入到項目生產經營中,不斷規范和健全項目管理制度,努力打造“工程優質、干部優秀、風清氣正、廉潔高效”的陽光工程。2013年7月,分公司陽光郡項目部被省委宣傳部、省政研會命名為首批浙江省“心靈港灣工作坊示范點”。

加強團隊建設,培育人才營造和諧氛圍。黨支部堅持工作聯動,把工會、團組織建設納入黨建工作的總體部署,把黨工團共建與活動開展有機銜接,切實發揮黨組織的核心作用。工會圍繞黨員、員工普遍關注的問題和所提的建議,為員工辦實事,維護員工權益。團支部堅持以黨帶團的思路,為黨建工作培養新生力量。黨支部注重人才培養,加強“六支隊伍”建設,發揮老員工“傳、幫、帶”作用,鼓勵管理人員一崗多證,鼓勵新員工考取各類上崗證,還推出《關于員工考取執業注冊證書和專業崗位證書的獎勵辦法》,對考取各類注冊建造師、安全員等進行獎勵,極大地調動了廣大管理人員考取證書的積極性,為分公司持續發展提供了人才保障。 

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